VELO 要求所屬 SWOT

SWOT分析是市場營銷管理中經常使用的功能強大的分析工具：
S代表strength（優勢）
W代表weakness（弱勢）
O代表opportunity（機會）
T代表threat（威脅）。
市場分析人員經常使用這一工具來掃描、分析整個行業和市場，獲取相關的市場資訊，為高層提供決策依據。其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。
青年朋友在求職時，不妨采用這一工具對自己進行一番從里到外的體檢，明了自己的優點和弱點，并且仔細地評估出自己所感興趣的職業機會和威脅所在。
一般來說，求職者在進行SWOT分析時，應遵循以下四個步驟：

1、評估自己的長處和短處:我們每個人都有自己獨特的技能、天賦和能力。在當今分工非常細
的市場經濟里，人有可能在某一或某些領域游刃有余，而不可能樣樣精通。舉個例子，有些
人不喜歡整天坐在辦公桌旁，而有些人則一想到要與陌生人打交道就心里發麻，惴惴不安。
請做個表，列出自己喜歡做的事情和你的長處所在（如果你覺得界定自己的長處比較困難，
可以找一些測試習題做一做）。同樣，通過列表，你可以找出自己不是很喜歡做的事情和你
的弱勢。在列出這些后，要將那些你認為對你很重要的強項和弱勢標出來。 找出你的短
處與發現你的長處同等重要，因為你可以基于自己的長處和短處做兩種選擇：一是努力提高
你的技能去彌補你的弱勢﹔二是放棄對某些你不擅長的技能要求很高的職業。

2、找出你的職業機會和威脅: 我們知道，不同的行業（包括這些行業里不同的公司）都面臨不
同的外部機會和威脅，所以，找出這些外界因素對你求職是非常重要的，因為這些機會和威
脅會影響你的第一份工作和今后的職業發展。如果公司處于一個常受到外界不利因素影響的
行業里，很自然，這個公司能提供的職業機會將是很少的，而且沒有職務升遷的機會。相反
，充滿了許多積極的外界因素的行業將為求職者提供廣闊的職業前景。請列出你感興趣的一
兩個行業（比如說，保險、金融服務或者電信），然后認真地評估這些行業所面臨的機會和
威脅。

3、提綱式地列出今后五年內你的職業目標 仔細地對自己做一個SWOT分析評估，列出你從
學校畢業后五年內最想實現的四至五個職業目標。這些目標可以包括：你想從事哪一種職
業，你將管理多少人，或者你希望自己拿到的薪水屬哪一級別。請時刻記住：你必須竭盡
所能地發揮出自己的優勢，使之與行業提供的工作機會完滿匹配。

4、提綱式地列出一份今后五年的職業行動計划 這一步主要涉及到一些具體的東西。請你擬
出一份實現上述第三步列出的每一目標的行動計划，并且詳細地說明為了實現每一目標，
你要做的每一件事，何時完成這些事。如果你覺得你需要一些外界幫助，請說明你需要何
種幫助和你如何獲取這種幫助。舉個例子，你的個人SWOT分析可能表明，為了實現你理
想中的職業目標，你需要進修更多的管理課程，那么你的職業行動計划應說明你何時進修
這些課程。你擬訂的詳盡的行動計划將幫助你做決策，就像公司事先制訂的計划為職業經
理們提供行動指南一樣。

誠然，做此類個人SWOT分析會占用你的時間，而且還需認真地對待，但是，詳盡
的個人SWOT分析卻是值得的，因為當你做完詳盡的個人SWOT分析后，你將有一個連
貫的、實際可行的個人職業策略供你參考。在當今競爭白熱化的市場經濟社會里，擁有一份
挑戰和樂趣并存、薪酬丰厚的職業是每個人的夢想，但并不是每個人都能實現這一夢想。
因此，為了使你的求職和個人職業發展更具有競爭性，請花一些時間界定你的個人優勢和
弱勢，然后制訂一份策略性的行動計划，務必保証有效地完成它，那么，你的前景將燦爛而
輝煌！

VELO 上山掃墓記 5

薪資的處理終於要結束了....
但真的就此結束了嗎??
我不清楚 但!! 我的部分是要結束了....
今天突然想到
什麼是切結書!! 什麼是同意書!! 什麼是承諾書!! 切結書是過去式!! 同意書是現在未來式!!
另外在中國 服務業應該要有部分的浮動薪資讓部門主管可以運用 但...浮動薪資取決於部門主管 這樣部門主管就是要擔負 起重要的工作 所以主管要是對的人 是可以的人要不只會更加混亂,主管就會趁機楷油.... 要請吃飯才可以拿多... 要不就是為何我總是拿最少的績效獎金..... 可怕

VELO 組織重整之組織設計

人是群體動物 總是會喜歡群聚 中國古代有一朝天子一朝臣的概念
都會喜歡用自己人 往
往也都會有 心腹觀念 但心腹往往都會變成心腹大患.....
組織的設計 往往都是從公司長遠發展而來 是未來不是過去 但往往所有人都只看到過去 沒看到未來所以組織設計 :
組織結構的整體設計包含了以下三個部分：必要的工作活動、報告關係以及部門組合。
1. 工作活動。爲了完成組織認爲是有價值的任務，實現組織目標，設立專門的部門不失爲一種方
法。
2. 報告關係。通常也稱爲命令鏈，在組織圖中用直線來表示。命令鏈應該是一條連續的權力線
，連接組織中所有的成員，表明誰應該向誰負責。
3. 部門組合方法。包括職能組合、事業部組合、區域性組合和多重組合。部門組合將影響員工
，因爲他們有共和的上級和資源，共和對績效負責，並趨於相互認和和相互合作。
1) 職能組合。將一些人組合起來，這些人執行相似的職能或工作過程，或提供相似的知識
和技能。
2) 事業部組合。是指將人們圍繞公司的産品組合起來。
3) 區域組合。指將自願組合起來以便爲某一特定地區的顧客提供服務。這種組合強調其員
工去滿足來自某一特定國家或地區的顧客的需要。4) 多元組合。意味著一個組織和時擁
有兩種結構組合方式。這種結構模式通常也稱矩陣或混合模式。

VELO 周遊列國 吳飛

吳飛 看起來是有理想性的 或許默契不是很好 很多東西都要來問我 問我!!
我覺得不耐..... 不碰錢 不用搞人 這樣其實作什麼都不用問我!!
人短小 精幹 還順眼
幾件事情看看 我想它應該行!!
雨棚
重新規劃車位
增資作業流程 順序

VELO 周遊南京 回鍋仁

真他嗎的回鍋仁 回鍋肉或許還好吃 回鍋仁 就搞不太清楚阿....
推卸責任 不敢得罪人 這是我三年前的印象 三年後 其實還是一樣....
會而不議 議而不決 爽經理以為跟他MGMG 就會OK 其實各懷鬼胎啦
老子我.... 站在高崗上...... 山上掃墓工作先做完在說吧.....

VELO 周遊南京 新上車 爽經理

VELO 周遊南京 望望老頭

望望老頭
也不老啦 四十開外...... 但或許個子嬌小 不像男的 比較像女子 他老婆比他高狀 一副非我不可的樣子
有啥屁用阿
要說望望老頭 很重要要說到 望望太太 望望太太有時很理智有時很容易激動 所以我覺得應該是躁鬱症中的躁症 另外有可能是更年期 或者不會生小孩在造成的......
望望老頭 不信人 喜歡問為什麼 也很偏執 有顧問性格 巨細靡遺 被害妄想症.... 陸續說說