2008年1月16日 星期三

VELO 企業管理觀點

各階層領導人
"領導 "是我周遊南京的時候最長聽到的一個字 現在在職場都被定義成部門主管.往往只限於頭銜….長….官.….等 其實領導與個人的想法是息息相關的.領導是無時無刻都在修練自己的想法…撇開腳色與層級..不談領導…就是實踐個人擔當作出正向貢獻的人.任何人都可能是領導也會是領導33.謙遜是領導之基石

VELO:往往有人說 有能力就不怕底下搞鬼….沒有能力就必須要懷柔. 身為領導者不要時時只想著權力與控制.以位階去壓制別人..也不要試圖去改變他人..應該要改變自己..也不要執著的認為我說的就是對的..承認錯誤也是一種美德… 所以越高領導人越要謙遜 如A-A+中所說的把榮耀規給所有員工..身為領導者應該是要想著…我如何協助你達成目標…僕人的領導風格正是QBQ之作風..需要一顆謙遜的靈魂及一顆僕人的心

領導者不是問題之解決者
QBQ有時會讓人誤解 我們必須幫別人做事…??其實不然:QBQ不是縱容別人一肩扛起別人責任與義務更不是單靠自己的力量為別人代勞…
QBQ不是服務他人 而是不服務任何人 ,領導者不是問題的解決者…而是問題之給予者, 訓練屬下面對問題思考自己的解決方法並採去行動 如果不是這樣..領導者又有什麼用ㄟ…領導又有什麼功能ㄟ

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